通过深入和创新的诊断，我们帮助顶级团队理解组织中存在的真正和可感知的差距。一旦领导者开始深入了解当前的状况，我们就会帮助他们定义真正能带来改变的抱负。我们与客户合作，共同制定D&I战略、路线图和沟通，以激活D&I的追随者组织。通过与您的顶级团队积极接触，我们将引入一些概念，帮助您从对这个话题的恐惧，转变为对如何沟通的高度自信，并将D&I作为组织、团队和个人绩效的加速器。

我们在各个行业和职能部门的专业知识，以及我们与公司和候选人之间无与伦比的关系，使我们有资格帮助客户利用内部和外部渠道，吸引、提拔和发展最优秀的人才。

在过去的20年里，许多组织都试图通过D&I培训或无意识偏见培训来改变方向。研究表明，当D&I做得很好时，它会加速结果，然而许多组织不会投入时间、精力或资源来确保它是真正的业务需要。很多干预措施都不能让你足够快地达到目的。D&I是关于文化变革的，如果做不到这一点，就会失去意义，尤其是在目前人才竞争激烈的形势下。站在肩膀海德思哲的文化塑造商业40多年,我们帮助客户转变思维模式,建立新的行为,并推动深见解,允许包含居住在个人和团队的日常交流,同时构建一个可持续发展的基本构建块包容的文化。