CEO继任计划

正确的领导人在正确的时间

一个组织的健康发展需要一个有能力的领导不间断地流动。更短的任期,对文化的更多关注,以及对多样性的重新承诺,都给CEO继任过程带来了更多的复杂性。随着行业动荡的持续,以及股东和监管压力的增加,董事会在关键人才决策前保持领先地位,执行量身定制的招聘计划,以确保在正确的时间拥有正确能力的正确领导者,已经变得至关重要。

通过使用数据驱动的模型,海德思哲帮助您评估内部和外部候选人当前的领导能力,以及他们未来的潜力。我们根据您公司的战略创建自定义配置文件,以定义您下一阶段增长的关键属性。利用我们对候选人的深入了解,我们确保董事会在未来的过渡中不会措手不及。

正确继承的关键
“成功的CEO继任计划需要90%的汗水。董事会若能参与到艰苦的工作中,创建并实施严格、可靠的流程,并保持其与时俱进,将获得最大的利益。”

我们的CEO继任计划流程

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