文化塑造

蓬勃发展的组织和文化促进绩效

在最近对全球500位ceo进行的一项调查中,82%的人表示,他们在过去三年里把文化作为重中之重,59%的人表示,他们已经完全达到或超过了自己的目标。

显然,在混合工作环境中,文化在帮助企业适应时代变化方面起着决定性的作用,而文化正确的企业通常会获得更快的业绩和强大的竞争优势。

我们的文化塑造实践旨在激励企业,通过塑造企业文化帮助企业塑造未来。基于Senn Delaney的开创性工作,我们的工作采用专有数据见解和工具来实现以下目标:

  • 团结和激励有目标的领导者
  • 激发个人洞察力和改变
  • 推动采用新的心态和行为
  • 将文化整合到所有的系统和过程中
文化调查

让文化与底线保持一致:公司如何加速进步

一项对来自世界各地的500位ceo的调查显示,大多数人都知道文化的重要性。但有一个集团将文化和战略联系起来,把人放在首位——其收入增长是其他集团的两倍。

鼓舞人心的领导

文化和领导力之间的关键联系

海德思哲香港首席执行官及董事会实务负责人许国伟(David Hui)与首席执行官乔治·洪财(George Hongchoy)谈论领汇的文化转型故事。

文化的四个原则

我们的工作给予领导团队所需的技能,以灌输一种推动可持续的高绩效的文化

繁荣的组织和文化促进绩效

请填写以下表格,我们的组织与文化专家将很快与您联系。