组织简单

一种帮助组织减少复杂性和拥抱彻底简单的力量的人性化方法

虽然越来越多的公司寻求提高灵活性,以追求数字业务模式和跟上客户需求,但组织的复杂性从未如此之高。如果不加以控制,复杂性就会浪费时间和金钱,减缓变化,使人受挫,使性能脱缰,并阻碍敏捷性。要为未来做好准备,简单是至关重要的。它从顶端开始。

基于我们的META(动员、执行和敏捷转换)框架,Heidrick & Struggles专注于为什么复杂性是增长的关键障碍背后的人的因素。我们知道,领导者往往是复杂性的最大驱动者,因此我们与高管层和其他关键高管密切合作,让他们的思维方式变得简单。我们经过验证的方法改变了人们的思维方式和行为方式,消除了障碍,并通过将整体的简单性置于组织文化的战略重要性中来帮助提高绩效。

那些在战略、运营模式和文化上崇尚简单的组织会获胜。高加速组织的复合平均增长率是低加速组织的两倍。”
Heidrick & Struggles的加速绩效研究
复杂性的挑战

当实际发生的事情与战略一致时,组织就处于一种简单的状态。

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蓬勃发展的组织和文化加速了绩效

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